Заказ дизайн проекта: Дизайн проект загородного дома — заказать дизайн интерьера коттеджа по выгодной цене

Дизайн проект загородного дома — заказать дизайн интерьера коттеджа по выгодной цене

Как вы экономите от 100 т.р.?

Мы работаем со всеми производителями мебели, черновых и отделочных материалов, сантехники и т.д., которые предоставляют нам скидки на товары, которыми мы делимся с нашими клиентами. В среднем стоимость товаров при капитального ремонте от штукатурки и дверей до люстры и декора составляет около 1 млн.р., получая скидку в 10%, вы экономите 100т.р.

Зачем мне дизайн-проект, если строители всё подскажут?

Чаще всего строители обещают учесть любое пожелание клиента, в буквальном смысле: как вы скажете, так они и сделают. Ремонт же предполагает бесконечное решение мелких вопросов, в которых обычный человек не обязан разбираться, и не всегда понимает, как для него лучше. В такой ситуации как раз и нужен дизайнер. Он сможет дать независимые профессиональные рекомендации по мелким, но важным вопросам в ремонте. Помните, что проект, предложенный строителями, всегда учитывает интересы строителей.

Мелочи можно решить во время ремонта. Зачем продумывать заранее?

Если вы захотите что-то изменить или добавить в процессе ремонта, бригада потребует дополнительных денег. Поэтому лучше все предусмотреть сразу. При составлении проекта дизайнер учтет все тонкости, которые позволят функционально использовать каждый сантиметр пространства и сэкономят ваши деньги.

Как мне подобрать дизайнера?

Перед началом проекта вы отвечаете на вопросы анкеты. Далее система анализирует ваши предпочтения и подбирает дизайнера, который больше всего подходит вам по указанным характеристикам.

Что за дизайнеры у вас работают?

Дизайнеры ReRooms – команда профессионалов, знающих свое дело. Мы тщательно проверяем навыки каждого специалиста. Наши дизайнеры посещают профильные московские выставки и семинары, постоянно учатся и развивают свои навыки. Это креативщики, влюбленные в свою работу.

Зачем нужны чертежи и какие именно будут в итоговом проекте?

Чертежи включают в себя обмерный план, планы демонтажа перегородок и вновь возводимых конструкций, развертки стен, схемы расположения дверей и окон, план с расстановкой мебели, схематичные чертежи кухни, шкафов, планы пола и потолка, планы сантехники, отопления, размещения розеток и схем освещения. Чертежи необходимы для выполнения ремонтных работ строительными бригадами и отражают размеры конкретной квартиры. Они позволяют значительно сократить время ремонта, сократить бюджет и избежать дополнительных переделок.

Мой бюджет на мебель и декор ограничен. Как быть?

Перед началом работы над проектом вы указываете, сколько готовы потратить на комплектацию вашего дома. Мебель и декор дизайнер подбирает, исходя из указанного бюджета, и всегда предлагает оптимальное решение. Кроме того, не забываем о магазинах, которые могут порадовать вас скидками и специальными предложениями.

Работаете ли вы с другими городами?

Мы находимся Москве, но работаем удаленно по всей России. Вы можете заказать дизайн-проект из любого другого города. Общение и переписка с клиентами ведется через мессенджеры и электронную почту в любое удобное для вас время.

Могу ли я оставить свою мебель?

Если Вы недавно купили диван или не хотите расставаться с семейной реликвией, наш дизайнер учтет это в проекте. В таком случае от вас нам понадобятся фото и размеры мебели, которую вы хотите оставить, а дизайнер придумает, как вписать ее в новый интерьер.

Дизайн моего интерьера будет как на ваших картинках?

В нашей галерее представлен целый ряд работ, выполненных в разных стилях. Визуализации передают характер каждого из них, но не являются шаблонными. Все наши проекты – это абсолютно индивидуальные решения, разрабатываемые, исходя из вкусовых предпочтений заказчика и особенностей того или иного помещения.

Где купить материалы и мебель из моего дизайн-проекта?

В ведомости к дизайн-проекту указаны все необходимые отделочные материалы, сантехника, мебель и предметы декора с ценами, артикулом и полезной ссылкой. Все товары вы можете приобрести как самостоятельно, так и с нашей помощью. Мы предложим специальные цены от наших партнеров.

Если мне не подходит стеклянный стол или кожаный диван, можно ли их заменить?

Конечно, без проблем. Наш дизайнер подберет подходящие для вас модели.

Делаете ли вы ремонт?

Мы работаем с частными бригадами и несем гарантии и ответственность за всю сделанную работу. Средняя цена за кв. м. 7 тыс.р. Они работают в нашем программном решении и в связке с дизайнером. У них огромный опыт ремонта по дизайн проектам. Этим мы исключаем ситуацию, когда дизайнер обвиняет во всем прораба, а прораб дизайнера.

Могу ли я сэкономить на дизайн-проекте?

В зависимости от ваших предпочтений, вы можете заказать только визуализацию, или только рабочие чертежи.

Дизайн-проект квартиры — заказать дизайн интерьера квартиры по цене от 600 руб за метр

Как вы экономите от 100 т.р.?

Мы работаем со всеми производителями мебели, черновых и отделочных материалов, сантехники и т.д., которые предоставляют нам скидки на товары, которыми мы делимся с нашими клиентами. В среднем стоимость товаров при капитального ремонте от штукатурки и дверей до люстры и декора составляет около 1 млн.р., получая скидку в 10%, вы экономите 100т.р.

Зачем мне дизайн-проект, если строители всё подскажут?

Чаще всего строители обещают учесть любое пожелание клиента, в буквальном смысле: как вы скажете, так они и сделают. Ремонт же предполагает бесконечное решение мелких вопросов, в которых обычный человек не обязан разбираться, и не всегда понимает, как для него лучше. В такой ситуации как раз и нужен дизайнер. Он сможет дать независимые профессиональные рекомендации по мелким, но важным вопросам в ремонте. Помните, что проект, предложенный строителями, всегда учитывает интересы строителей.

Мелочи можно решить во время ремонта. Зачем продумывать заранее?

Если вы захотите что-то изменить или добавить в процессе ремонта, бригада потребует дополнительных денег. Поэтому лучше все предусмотреть сразу. При составлении проекта дизайнер учтет все тонкости, которые позволят функционально использовать каждый сантиметр пространства и сэкономят ваши деньги.

Как мне подобрать дизайнера?

Перед началом проекта вы отвечаете на вопросы анкеты. Далее система анализирует ваши предпочтения и подбирает дизайнера, который больше всего подходит вам по указанным характеристикам.

Что за дизайнеры у вас работают?

Дизайнеры ReRooms – команда профессионалов, знающих свое дело. Мы тщательно проверяем навыки каждого специалиста. Наши дизайнеры посещают профильные московские выставки и семинары, постоянно учатся и развивают свои навыки. Это креативщики, влюбленные в свою работу.

Зачем нужны чертежи и какие именно будут в итоговом проекте?

Чертежи включают в себя обмерный план, планы демонтажа перегородок и вновь возводимых конструкций, развертки стен, схемы расположения дверей и окон, план с расстановкой мебели, схематичные чертежи кухни, шкафов, планы пола и потолка, планы сантехники, отопления, размещения розеток и схем освещения. Чертежи необходимы для выполнения ремонтных работ строительными бригадами и отражают размеры конкретной квартиры. Они позволяют значительно сократить время ремонта, сократить бюджет и избежать дополнительных переделок.

Мой бюджет на мебель и декор ограничен. Как быть?

Перед началом работы над проектом вы указываете, сколько готовы потратить на комплектацию вашего дома. Мебель и декор дизайнер подбирает, исходя из указанного бюджета, и всегда предлагает оптимальное решение. Кроме того, не забываем о магазинах, которые могут порадовать вас скидками и специальными предложениями.

Работаете ли вы с другими городами?

Мы находимся Москве, но работаем удаленно по всей России. Вы можете заказать дизайн-проект из любого другого города. Общение и переписка с клиентами ведется через мессенджеры и электронную почту в любое удобное для вас время.

Могу ли я оставить свою мебель?

Если Вы недавно купили диван или не хотите расставаться с семейной реликвией, наш дизайнер учтет это в проекте. В таком случае от вас нам понадобятся фото и размеры мебели, которую вы хотите оставить, а дизайнер придумает, как вписать ее в новый интерьер.

Дизайн моего интерьера будет как на ваших картинках?

В нашей галерее представлен целый ряд работ, выполненных в разных стилях. Визуализации передают характер каждого из них, но не являются шаблонными. Все наши проекты – это абсолютно индивидуальные решения, разрабатываемые, исходя из вкусовых предпочтений заказчика и особенностей того или иного помещения.

Где купить материалы и мебель из моего дизайн-проекта?

В ведомости к дизайн-проекту указаны все необходимые отделочные материалы, сантехника, мебель и предметы декора с ценами, артикулом и полезной ссылкой. Все товары вы можете приобрести как самостоятельно, так и с нашей помощью. Мы предложим специальные цены от наших партнеров.

Если мне не подходит стеклянный стол или кожаный диван, можно ли их заменить?

Конечно, без проблем. Наш дизайнер подберет подходящие для вас модели.

Делаете ли вы ремонт?

Мы работаем с частными бригадами и несем гарантии и ответственность за всю сделанную работу. Средняя цена за кв. м. 7 тыс.р. Они работают в нашем программном решении и в связке с дизайнером. У них огромный опыт ремонта по дизайн проектам. Этим мы исключаем ситуацию, когда дизайнер обвиняет во всем прораба, а прораб дизайнера.

Могу ли я сэкономить на дизайн-проекте?

В зависимости от ваших предпочтений, вы можете заказать только визуализацию, или только рабочие чертежи.

Цены на комплектацию дизайн-проекта интерьера

Часто задаваемые вопросы о комплектации:


+
На каком этапе нужна?

Комплектация дизайн-проекта требуется после утверждения его 3D визуализации.


+
Зачем нужна?

Чтобы подобрать реальную мебель, материалы и оборудование в наличии у проверенных и
надежных поставщиков
и уложиться в запланированный бюджет. В средней квартире 100 метров — около 250 разных наименований от
10-50
поставщиков. Нужно составлять график закупок и поставок на объект. Чтобы выбранные предметы были в
наличии,
вовремя приехали на объект и сроки сдачи объекта были соблюдены.


+
Почему мне самому не заказать все в магазине?

Времязатраты и опыт. Поставщики будут запрашивать кучу деталей, по монтажу, способу
крепления, комплектации, цвету,
уточнять нужны ли закладные, или забудут о них. Особо умелые будут вам продавать то, что нужно салону
мебели,
а не вам для проекта. И велик риск того, что фасады, мебель и текстиль от разных производителей будут
разных цветов.
Это будет заметно невооруженным взглядом, и возникнет вопрос — почему так все разношерстно, если
заказывали
у дизайнера?
Чтобы этого не произошло, рекомендовано комплектовать со специалистом, который умеет сочетать цвета и
фактуры,
знает удобные позиции и убережет вас от ненужных покупок. Тогда дизайнерская концепция сохранится, и вы
получите
больше ценности и комфорта от интерьера.


+
Кто отвечает за расчеты и что если они окажутся неверными?

Если вы оформляете договора на себя, и принимаете сами — то ответственность на вас.
Если вы доверяете дизайн-студии
и заключаете договор на генподряд — то ответственность на студии.


+
Что если во время ремонта изменились пожелания или объективные вводные?

Так бывает. Правильно переработать задачи и сохранить концепцию поможет сопровождающий
проект дизайнер.


+
Нравится дизайнерская мебель, но не ее стоимость?

Специалист учтет все ваши пожелания и подберет решение укладывающееся в бюджет,
аналоги.
Обеспечиваем значительные скидки у поставщиков.


+
Как скомпоновать то что уже есть из винтажных и интересных объектов,
вещей, мебели?

На интересных объектах можно построить концепцию всего интерьера. Наш специалист
вместе с дизайнером найдут
для каждой вещи подходящее место, что и создаст требуемый уют.
Пример: https://www.artumstudio.ru/portfolio/interery_kvartir/design-v-style-classic-jk-carskaya-stolica


+
Сколько моего времени сэкономит услуга комплектации?

Вы сохраните от двух до четырех месяцев полноценного рабочего времени

Заказать дизайн-проект квартиры в Новосибирске недорого

Думаете над обстановкой недавно приобретенного жилья или решили кардинально видоизменить дизайн существующей квартиры? Если вы хотите создать по-настоящему необычный, красивый и функциональный интерьер, услуги дизайнера придутся как нельзя кстати. Специалист не только создаст для вас уютное, концептуальное и практичное домашнее пространство, ориентируясь на ваши вкусовые предпочтения и стиль жизни, но и поможет существенно сэкономить на покупке отделочных материалов, мебели, светильников и множества приятных мелочей для дома.

Заказать дизайн-проект стоит еще и для того, чтобы новый интерьер гарантированно радовал вас и эстетически, и функционально. Для этого, перед тем как приступить к его созданию, необходимо иметь перед глазами как можно более полную картину желаемого.

Дизайн-проект квартиры — это профессионально выполненная визуализация будущей обстановки, в которой можно предусмотреть не только то, где будет располагаться диван, но и какая над ним будет висеть картина, какого цвета у него будет обивка, и как она будет перекликаться с рисунком на новых портьерах. Имеет значение любая мелочь!

Что мы предлагаем?

Находитесь в поисках, где можно заказать дизайн-проекты квартиры недорого в индустриальном стиле? Приходите в Alterno! Наш конек — создание функциональных хара̀ктерных интерьеров в стилях минимализм и лофт, предполагающих большое количество пространства, света и воздуха. В такой обстановке одинаково легко дышится, думается, работается и отдыхается.

Cтоимость наших услуг гораздо более приятна, чем у большинства новосибирских студий, специализирующихся на интерьерном дизайне. Это проверено! Если вы новичок в этом вопросе или если вы давно и пристально интересуетесь услугами дизайнера в Новосибирске, вы найдете наше предложение привлекательным и выгодным.

Проектирование и интерьерный дизайн для нас — это не только работа, но и вдохновляющий и захватывающий творческий процесс создания по-настоящему красивых и практичных пространств для работы и жизни.

Дизайны квартир: цены

Расценки на дизайн коттеджа или квартиры могут существенно разниться в зависимости от выбранного вами пакета услуг. Всего мы предлагаем клиентам три варианта пакетов:

  • «Максимум» — объемный дизайн-проект под ключ, включающий в себя, помимо 3D-визуализации, планы инженерных сетей, электричества и освещения, спецификацию на отделочные материалы и авторский надзор за выполнением работ;
  • «Эскиз» — схематичный дизайн-проект с 3D-визуализацией, ограничивающийся планами расстановки мебели и бытовой техники, демонтируемых и возводимых перегородок, плана потолка и размещения потолочных светильников;
  • «Планировка» — начальный и самый экономичный вариант. Пакет включает в себя только планы размещения перегородок, мебели и бытовой техники.

Какой бы из пакетов услуг вы не предпочли, можете быть уверены, что стоимость дизайна квартиры и качество работы наших мастеров порадуют самого взыскательного клиента. Всегда к вашим услугам высококвалифицированные дизайнеры интерьера и специалисты по архитектурному проектированию.

Хотите так организовать жилое пространство, чтобы всем домочадцам было комфортно? Ждем вас в нашей гостеприимной студии!

ПОРЯДОК РАБОТЫ И ОПЛАТЫ ДИЗАЙН-ПРОЕКТА

Дизайна-проект интерьера через Интернет с гарантией.

Работам с любым городом России с 2008 года

Приветствуем гостей из любого города! У нас можно заказать дизайн-проект через Интернет. Сегодня это сделать очень просто!

Интернет-офис это возможность заказать дизайн-проект интерьера
«Дизайн-онлайн» или заказать архитектурный проект частного дома
«Архитектура-онлайн» через Интернет, для заказчиков из любого города.

Услуги отдела «Дизайн-онлайн»:

⚫ Разработка полных дизайн-проектов интерьеров (жилых, офисов, магазинов и т.д.) в любом городе

⚫ Перепланировка-онлайн (снос и возведение перегородок)

⚫ Расстановка мебели-онлайн (предлагается несколько вариантов)

⚫ Раскладка плитки-онлайн (в ванной или в кухне, напольная и настенная плитка)

Дизайн-проект одной комнаты

Бывают ситауции, когда нет необходимости заниматься дизайном всей жилой площади. В этом случае у нас можно заказать дизайн-проект только одной комнаты. Это может быть большая гостиная, уютная спальня,
продуманная детская или удобная ванная комната. Дизайн всего одной комнаты дает направление и толчок к правильному развитию обстановки в других комнатах. Мы работаем с одним помещением также качественно,
как с одним большим объектом, где много помещений.

Дизайн-проект квартиры, коттеджа, дачи

Рано или поздно все мы втягиваем себя в ремонт. Это может быть обновление интерьера имеющегося жилья или существует необходимость вдохнуть жизнь в новую в бетонную коробку.
В любом случае нужно иметь план действий, а лучше — хороший план действий, разработанный теми, кто занимается этим каждый день, способен помочь вам собрать все правильные мысли вместе,
оформить это в дизайн-проект, и предложить варианты реализации. Мы будем рады, если вы обратитесь к нам!

Дизайн-проекты коммерческих и общественных помещений

Работа с коммерческими и общественными интерьерами по-своему сложный и интересный процесс. Офисные интерьеры, детские развивающие центры, коммерческие и государственные школы, холлы, столовые и т.д.
Знание специфических требований, норм и материалов — основные преимущества при разработке такого проекта.
Важно учитывать и финансовый вопрос: часто общественные и коммерческие интерьеры занимают большие площади, и стоимость ремонта выходит значительной. Для таких случаев мы используем индивидуальный подход:
много решает планировка, сложность задачи и комплектация проекта. Не стоит забывать и про сроки. Опыт, ответственность и профессионализм наших архитекторов и дизайнеров это то, чему доверяют наши заказчики.

ПОДОБРАТЬ СВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Наши основные преимущества


Заказ от одного помещения до больших объектов (1000 кв.м.).


Работаем с заказчиками из других часовых поясов.


Удобная связь — звонки, скайп, WhatsApp и пр.


Для заказчиков из других городов у нас всегда есть скидка.


Наши расценки выгодны как для жителей крупных городов, так и небольших.


Работа на расстоянии с дизайнерам не скажется плохо на дизайн-проекте.

⚫ Официальный договор. Гарантия возврата средств.
Почитайте наш договор.


Работа на расстоянии с дизайнерам не скажется плохо на дизайн-проекте.

⚫ Официальный договор. Гарантия возврата средств.
Почитайте наш договор.

В последнее время к нам обращались за проектированием из городов:
Москва, Пенза, Сочи, Минск, Тюмень, Краснодар, Киров, Новороссийск,
Петропавловск-Камчатский и из других городов России и ближнего зарубежья.

Чтобы самостоятельно заказать дизайн-проект через Интернет, Вам нужно выполнить несколько простых пунктов:


Замерить все помещения, для которых необходимо разработать дизайн-проект.
Чертить можно от руки.

⚫ Чем больше и точнее будут размеры тем реальнее будут
эскизы и тем точнее будут чертежи. Заказать можно даже одну комнату.


Далее желательно сделать несколько фотографий этих помещений, особенно важные и сложные узлы и формы.


Покажите дизайнеру на что стоит обратить повышенное внимание.
Чем больше фотографий Вы предоставите, тем меньше вопросов будет при работе над дизайн-проектом.


Составьте небольшое задание на проектирование.
Это текст в произвольной форме, в котором описано что Вы предпочли бы видеть или не видеть в своем интерьере.


Подкрепите текст картинками с идеями которые Вам нравятся и вышлите нам письмо по электронной почте на ящик [email protected]


Когда мы получим задание, а мы его получим почти сразу,
дизайнер озвучит Вам стоимость работ, сроки, и попросит внести аванс.


Оплатить проект можно очень просто: перевести на счет в банке,
картой или электронными деньгами у нас на сайте. Предоплата может быть от 20%.


После окончании всех работ Вы получаете свой полноценный, полностью готовый дизайн-проект в электронным виде,
который можно будет распечатать и передать строителям.


В проекте будет вся необходимая информация для его реализации. Можно заказать печать проекта в формате А3.

Как использовать Интернет-офис в полной мере?

Для обсуждения рабочих вопросов с дизайнером может быть недостаточно электронной почты или телефона, некоторые моменты лучше обсудить «на пальцах».
В этом вопросе нам поможет Skype. Это бесплатная программа для общения через Интернет.
Найти и скачать его можно по ссылке.
Установка и создание учестной записи не потребует много сил и времени.

Чтобы позвонить дизайнеру, откройте Skype,
в поиске наберите «[email protected]»

Выберите найденный контакт
и нажмите «Голосовой звонок»

Когда вам ответит дизайнер,
вы сможете его слышать.

Далее вы или дизайнер активирует опцию
«Демонстрация экрана»

В открывшемся поле можно оставить «трансляцию звука»
и начать «демонстрацию с рабочего стола»

Теперь вы сможете видеть рабочий стол друг-друга
и обсуждать работы в режиме Онлайн!

Чтобы самостоятельно заказать дизайн-проект через Интернет,
Вам нужно выполнить несколько простых пунктов:


Замерить все помещения, для которых необходимо разработать дизайн-проект.
Чертить можно от руки.

⚫ Чем больше и точнее будут размеры тем реальнее будут
эскизы и тем точнее будут чертежи. Заказать можно даже одну комнату.


Далее желательно сделать несколько фотографий этих помещений, особенно важные и сложные узлы и формы.


Покажите дизайнеру на что стоит обратить повышенное внимание.
Чем больше фотографий Вы предоставите, тем меньше вопросов будет при работе над дизайн-проектом.


Составьте небольшое задание на проектирование.
Это текст в произвольной форме, в котором описано что Вы предпочли бы видеть или не видеть в своем интерьере.


Подкрепите текст картинками с идеями которые Вам нравятся и вышлите нам письмо по электронной почте на ящик [email protected]


Когда мы получим задание, а мы его получим почти сразу,
дизайнер озвучит Вам стоимость работ, сроки, и попросит внести аванс.


Оплатить проект можно очень просто: перевести на счет в банке,
картой или электронными деньгами у нас на сайте. Предоплата может быть от 20%.


После окончании всех работ Вы получаете свой полноценный, полностью готовый дизайн-проект в электронным виде,
который можно будет распечатать и передать строителям.


В проекте будет вся необходимая информация для его реализации. Можно заказать печать проекта в формате А3.

К услуге «Дизайн-онлайн» прилагается
постоянная скидка 3%, т.к. Вы самостоятельно замеряете объект (суммируется с другими акциями).

Ознакомьтесь с нашими актуальными ценами — прайс-лист.

Оплата онлайн.
Будет полезно посмотреть — скидки, акции и предложения.

У наших заказчиков создается впечатление, что они заказали дизайн интерьера на соседней улице своего города!
Общаться с дизайнером можно по скайпу, эл.почте или мы перезвоним бесплатно.

Онлайн-заявки обрабатываются в рабочие и в выходные дни!

Скидки на ОНЛАЙН-дизайн проекты!

Заказать дизайн-проект интерьера Онлайн!

Можно заказать мебель из наших проектов в любой регион

Дизайн проект квартиры в Москве: цена от 1750 руб за кв. метр | заказать дизайн интерьера квартиры недорого под ключ

Заказать дизайн проект квартиры: состав проекта

Заказ дизайна квартиры в Москве предоставляет возможность увидеть, как преобразятся комнаты после выполнения всех ремонтных работ, а также, по необходимости, внести необходимые корректировки на начальных этапах работы.

Состав полного дизайн-проекта квартиры:

  • обмерный план;
  • чертежи;
  • варианты планировочных решений;
  • 3d визуализация;

Обмерный план, включающий замер стен, потолков и окон, составляют сотрудники студии или частный дизайнер квартир Москвы. Он необходим для подготовки планировочных решений и строительных чертежей. По итогу получается детальное изображение по каждому помещению.

Планировка квартиры или дома включает в себя варианты подбора и расстановки мебели, размещения дверных проемов, проработку зонирования.

Строительные чертежи дизайн-проекта квартиры включают:

  • план монтажа конструкций;
  • план перегородок;
  • план потолков;
  • план размещения и привязки светильников и выключателей;
  • план напольного покрытия;
  • план развертки покрытия стен;
  • план привязки сантехники.

Дополнительно в состав рабочей документации может входить планировка сложных дизайнерских решений, план раскладки плитки.

Заказать дизайн-проект интерьера квартиры в Москве: преимущества

Ремонт квартиры – это всегда достаточно сложный и трудоемкий процесс. Итоговый результат и качество зависит не только от выбранных материалов, мастерства рабочих во время ремонтных работ, но и от правильно оформленной рабочей документации: сметы расходов, договора с подрядчиком и непосредственно дизайн-проекта.

Заказывая дизайн интерьера квартиры в Москве, Вы демонстрируете готовность работать с профессионалом, который имеет достаточный опыт и соответствующее образование, позволяющие ему грамотно и детально проработать Вашу идею, воплотив все в точности с задуманным.

Авторский надзор на всем протяжении работ позволит отслеживать ход ремонтных работ, выполнение необходимой корректировки, а также ведение всех вопросов касательно проекта.

Дизайн проект, дизайн проект квартиры, дизайн проект интерьера, дизайн проект Екатеринбург, дизайн проект кухни, дизайн проект стоимость, разработка дизайн проектов

Результатом кропотливой работы наших специалистов является дизайн-проект. Что принято понимать под этим словом? Обычно, дизайн-проект – это альбом с эскизами Вашего будущего интерьера. Также, в составе этого альбома, как правило, есть чертежи и прочая документация, в которых собраны максимально подробные указания по тому, как же воплотить все задуманные идеи в жизнь. Многие полагают, что достаточно просто симпатичных картинок, чтобы сделать в своей квартире так же. Но это ошибочно. Чтобы результат получился такой, как планировался, нам понадобится инструкция для строителей. Это и есть чертежи. Что именно там указывается? К примеру, как укладывать дорогущую итальянскую плитку в ванной комнате, какие напольные покрытия использовать, какой артикул у этих оригинальных обоев с орнаментом? Ответы на все эти вопросы будут отражены в технической документации к дизайн-проекту квартиры. Мы бы не рекомендовали клиентам экономить на данном разделе. Да, он стоит денег, но, поверьте, Вы избавите себя от многих сложностей и недопонимания со строителями в процессе отделочных работ. Итак, мы разобрались, что входит в состав дизайн-проекта. Первое – это непосредственно эскизы, т.е. сами изображения. Второе – это чертежи для строителей. Обычно, в состав чертежей включают планы пола, потолка, светильников, выключателей, розеток. Также нужны и так называемые развертки стен, то есть фронтальные проекции стен с четкими указаниями, где и какой материал необходимо применять. На развертках показывается уровень чистого пола (проектный ноль), уровень опуска потолка и все элементы, которые должны присутствовать на данной стене. Речь идет о настенных бра, розетках и выключателях, всевозможном декоре. И последняя завершающая часть дизайн — проекта – спецификация или ведомость материалов. Это тот самый документ, в котором посчитано количество чистовых материалов, нужного нам для реализации придуманного интерьера. В нашей компании принято также считать количество и указывать производителя для таких составляющих интерьера как светильники, мебель, сантехника, электрооборудование, декор.

7 шагов процесса проектирования

Компании постоянно придумывают решения проблем, о которых потребители даже не подозревали. Возможно, вы просматриваете магазин или веб-сайт и видите продукты, которые упрощают задачи, упрощают повседневные процессы или автоматизируют ранее выполнявшиеся вручную функции, и задаетесь вопросом, как это вообще могло возникнуть. Ответ на этот вопрос заключается в процессе, который использует команда дизайнеров, архитекторов и инженеров компании для поиска проблем и поиска решений. Этот процесс представляет собой процесс проектирования, и в этой статье он подробно объясняется, чтобы помочь вам легко и успешно завершить свой следующий проект.

Что такое процесс проектирования?

Процесс проектирования — это руководство по управлению проектом, используемое для наблюдения за выполнением большого проекта, обычно включающее разбиение его на более мелкие части и оценку прогресса на нескольких конкретных этапах. Процесс проектирования обычно состоит из серии шагов, которым следуют дизайнеры, инженеры, архитекторы или ученые, чтобы найти решение конкретной проблемы. Объем предлагаемых ими решений должен соответствовать критериям, указанным в определении проблемы, или выполнять конкретную задачу.

Связано: Руководство по управлению содержанием проекта

7 шагов процесса проектирования

Процесс проектирования начинается с того, что задается несколько вопросов относительно проблемной точки, которую вы пытаетесь решить. Это очень важно для определения конкретной потребности, чтобы найти жизнеспособное решение. Общие этапы процесса проектирования должны напоминать приведенные ниже, адаптированные для вашего проекта:

  1. Определите проблему
  2. Проведите исследование
  3. Проведите мозговой штурм и концептуализируйте
  4. Создайте прототип
  5. Создайте и продайте свой продукт
  6. Анализ продукта
  7. Улучшение

1.Определите проблему

Чтобы начать разработку полезных продуктов, вы должны определить болевую точку, которую необходимо решить, и определить возможности и требования для удовлетворения этой потребности. Определение указанных возможностей требует задавать вопросы, чтобы решить, в чем заключается конкретная потребность, каковы ваши цели для проекта и как вы будете конкурировать с другими компаниями, производящими аналогичные товары. По сути, вам нужно выяснить, у кого есть потребность, что это за потребность и почему вы должны ее решать. Попробуйте ответить на следующие вопросы, чтобы помочь вам определить проблему, требующую решения:

  • Каковы основные цели этого проекта?
  • Кто конечный пользователь этого продукта?
  • Какую проблему устранит этот продукт?
  • Как этот продукт решит проблему?
  • Какие ресурсы вам понадобятся для завершения этого проекта?
  • Как вы будете измерять успех?
  • В чем заключается уникальное ценностное предложение этого продукта?
  • Есть ли на рынке похожие товары?
  • Чем это будет лучше, чем аналогичные продукты на рынке?

2.Проведите исследование

Принимая во внимание ожидаемого пользователя, а также текущие решения на рынке, изучите похожие проекты и обратите внимание на слабые места и положительные результаты. Эта информация может стать источником вдохновения для вашего проекта и шагов, которые вы предпримете, чтобы избежать предыдущих ошибок и улучшить результаты. Работайте со своими командами по маркетингу и исследованиям и разработкам для проведения конкурентного анализа, поведения потребителей и рыночных тенденций, чтобы лучше понять масштабы рынка в целом.Вот несколько вопросов, которые помогут начать ваше исследование и познакомят вас с вашим пользователем:

  • Почему пользователь выбрал этот продукт?
  • Как часто пользователь будет реально использовать этот продукт?
  • Какие еще решения этой болевой точки пробовал пользователь?
  • Где пользователи обычно покупают аналогичные товары?
  • Какие изменения могут сделать существующий продукт более удобным для пользователя?

3. Проведите мозговой штурм и концептуализируйте

После того, как вы определили основу для вашего проекта и его конкретные требования, идеи начнут формироваться.Приходите вместе со своей командой, чтобы провести мозговой штурм и сравнить идеи, чтобы выбрать лучшие функции для вашего продукта. Используйте образы, сценарии и раскадровки, чтобы получить четкое представление с точки зрения пользователя. Это поможет вам составить схему, на основе которой будет разрабатываться и продаваться ваш продукт, при этом пользователь будет в авангарде задумки дизайна.

4. Создайте прототип

Для проверки ваших концепций необходимо создать прототип, имитирующий готовый продукт.Ваш план начнет заполняться и конкретизироваться, и на протяжении всего процесса создания прототипа вы, вероятно, найдете новые области улучшения, а также подтверждение ваших существующих концепций относительно пользовательского опыта. Пользовательское тестирование вашего прототипа прояснит ответы на важные вопросы, а также выявит очевидные недостатки или недостатки. Эта обратная связь поможет вам вернуться и повторить свой прототип столько раз, сколько потребуется для создания конечного продукта.

5. Создавайте и продвигайте свой продукт

На этом этапе необходимо учесть все отзывы, полученные вами в результате тестирования прототипа, чтобы начать создание «окончательного» продукта (будут случаи, когда повторяется повторение по мере продвижения процесса) .Когда ваш готовый продукт будет готов к выпуску для широкой публики, пора подготовиться к следующему этапу — анализу продукта.

6. Анализ продукта

Когда ваш продукт был куплен, использован и рассмотрен, вы можете начать понимать, как ваш продукт достиг решения первоначально заявленной проблемы. Отзывы о пользовательском опыте чрезвычайно важны при разработке следующей версии вашего продукта. Он расскажет вам, что нужно отрегулировать, почему они необходимы и как обновленная версия лучше удовлетворит потребности конечного пользователя.Если вы прислушаетесь к своим пользователям, это гарантирует, что будущие итерации вашего продукта будут хорошо конкурировать с будущими конкурентами.

7. Улучшение

Во время процесса вы обязательно столкнетесь с проблемами, связанными с реализацией, дизайном или функциональностью. Эти проблемы открывают возможности для улучшения и роста, чтобы добиться максимального успеха продукта в будущем.

Связано: Узнайте о том, как стать менеджером проекта

Какова цель процесса проектирования?

Процесс проектирования обеспечивает руководящие принципы, которым необходимо следовать, чтобы гарантировать, что разработка вашего продукта идет в соответствии с графиком и соответствует всем необходимым этапам.Другие варианты использования этого процесса включают:

  • Выявление проблемы и внедрение жизнеспособного решения
  • Упрощение процесса проектирования и производства и повышение рентабельности
  • Сосредоточение вашей команды на самом важном, соблюдение графика и эффективное отслеживание развитие проекта
  • Поддержка создания исключительного пользовательского опыта с вашим готовым продуктом

Связанное: Понимание процессов и этапов управления проектами

Руководство по созданию дизайна проекта

В следующих разделах мы объясним, как разрабатывать проекты для конкретных отраслей.Однако, независимо от вашей отрасли, есть несколько основных шагов, которые вы должны выполнить на этапе разработки проекта. Эти шаги помогут вам создать эффективный проектный документ и более эффективно работать со всеми вовлеченными сторонами.

1. Определите цель проекта
Прежде всего, вам следует встретиться со своей командой и ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы определить конечную цель или результат вашего проекта. Это может быть продукт, который будет разработан, услуга, которая будет предоставлена, или проблема, которую решит ваш проект.

Учитывайте потребности и ожидания всех заинтересованных сторон и / или бенефициаров при определении своих целей и заранее получите их одобрение. Убедитесь, что члены вашей команды также оценивают точность и выполнимость поставленных вами целей. Помните, что чем больше об этом вы сможете выяснить заранее, тем легче будет управлять вашим проектом позже.

2. Определите результаты, задачи и / или ожидаемые результаты.
После того, как основные цели были установлены, разбейте каждую на более мелкие, более управляемые части.В некоторых отраслях, таких как некоммерческие организации и образование, эти элементы являются целями или результатами, например, решениями проблем, которые были определены для населения, которому вы пытаетесь помочь, или учебными целями, которые необходимо достичь учащимся. В других отраслях, таких как управление проектами и разработка программного обеспечения, более мелкие части могут быть результатами, такими как маркетинговый план или прототип программного обеспечения.

На этапе проектирования некоторые организации еще глубже разбивают результаты, цели и / или результаты на задачи и действия, необходимые для их выполнения.Другие сохраняют разбивку задач / действий для более поздней фазы жизненного цикла проекта, например, во время планирования проекта. Ваша организация должна решить, что лучше всего работает.

Каким бы ни был ваш процесс, полезно использовать аббревиатуру SMART при определении результатов, целей и / или результатов. Убедитесь, что они:

  • Конкретный: будьте как можно более ясными и прямыми, чтобы позже вы могли спланировать задачи, которые будут выполняться для их достижения. Дайте конкретное руководство по задействованным ресурсам и их ролям.
  • Измеримый: результаты, цели и / или результаты должны быть измеримыми. Таким образом, вы сможете измерять результаты и отслеживать прогресс.
  • достижимо: убедитесь, что цели могут быть реально достигнуты с учетом имеющихся ресурсов, бюджета и временных рамок.
  • Релевантно: все результаты, цели и / или результаты должны логически приводить к достижению целей проекта и получению намеченных результатов.
  • Ограничение по времени: Предоставьте график того, когда они будут достигнуты / завершены.

«Ключевым моментом является планирование проектов [и] построение этой структуры в первую очередь», — говорит Хизер Казад, директор по операциям некоммерческой организации Character.org, ориентированной на образование. «Вы можете увязнуть в мелочах крупных проектов, но вы должны работать извне, чтобы понять детали. Разбивайте большие подпроекты на более мелкие части ».

3. Определите риски, ограничения и допущения
Теперь, когда вы определили, чего вы хотите достичь в своем проекте, определите все, что может помешать его успеху.Задокументируйте любые риски и ограничения бюджета, времени или ресурсов, которые могут повлиять на способность вашей команды достигать целей, этапов и результатов. Затем постарайтесь решить как можно больше этих проблем. Это поможет избежать задержек в реализации проекта.

Также хорошей практикой является документирование любых предположений, сделанных на этапе разработки проекта. Они пригодятся при создании технического задания (SOW) и / или графика проекта, а также помогут вам более точно оценить затраты.

«Следите за предположениями», — говорит Лонерган. «Все проекты основаны на предположениях, и умные менеджеры проектов знают это. В начале проекта возможности для предположений не ограничены. Умные менеджеры проектов фиксируют их в процессе проектирования, а затем очень дисциплинированно с ними справляются ».

Например, если вы предполагаете, что необходимое оборудование будет доступно, когда проект достигнет фазы установки, это следует отметить. Таким образом, если человек, составляющий график, обнаружит, что оборудование недоступно до более позднего срока, вы будете проинформированы и сможете соответствующим образом скорректировать график и бюджет — до фактического начала работы.

4. Подготовьте наглядное пособие
После того, как вы определили свои цели, результаты и риски, вы можете подготовить наглядное пособие для представления части или всего проекта. Визуализации особенно распространены в творческой сфере, в сфере строительства, в некоммерческих организациях и в сфере разработки программного обеспечения. Однако использование визуализаций может быть полезно при управлении проектами любого типа, поскольку они предоставляют членам команды и заинтересованным сторонам легко понятный снимок целей, результатов, результатов, продуктов, услуг и / или функциональных возможностей проекта.

Наглядные пособия могут включать:

  • Эскизы или чертежи
  • Планы, схемы или черновики
  • Блок-схемы
  • Деревья площадки
  • Диаграммы Ганта
  • Скриншоты или дизайн экрана
  • Фото
  • Прототипы
  • Интеллект-карты
  • Чертежи доски

Тип наглядного пособия, который вы выберете, может зависеть от вашей отрасли. В управлении проектами диаграммы Ганта, интеллектуальные карты и рисунки на белой доске часто используются для визуализации дизайна проектов на ранних стадиях.При разработке программного обеспечения обычно используются диаграммы, деревья, диаграммы или карты архитектуры и / или функциональности программного обеспечения (подробнее об этом см. В разделе «Разработка программного обеспечения» ниже). Прототипы или модели могут быть созданы для проектов разработки продукта. В то время как блок-схемы распространены в некоммерческой сфере.

‌ Скачать шаблон схемы цикла разработки проекта

Excel | Слово

При управлении строительными проектами создаются чертежи, чертежи, схемы и / или планы, которые затем просматриваются инженером или архитектором.После утверждения рабочие чертежи создаются из предварительных планов, которые используются при выполнении фактического строительства.

5. Оцените свой бюджет
Важно знать бюджет с самого начала. Даже если у вас нет полного представления о расходах и доходах, которые принесет ваш проект, составьте максимально подробный бюджет. Чем яснее вы сможете сформулировать свой бюджет на этапе разработки проекта, тем меньше вероятность того, что впоследствии вы столкнетесь с неожиданным перерасходом средств.

Оценка вашего бюджета также поможет вам определить осуществимость проекта. Если затраты больше, чем может сэкономить ваш клиент, покупатель, источник финансирования или партнерское учреждение, проект не может быть реализован на практике.

6. Определите процессы утверждения и мониторинга
Теперь, когда у вас есть представление о целях, рисках и бюджете проекта, решите, как будет определяться успех. Перечислите критерии, по которым вы будете судить о том, были ли достигнуты результаты, результаты и конечный продукт.Вы также должны определить, какие процессы необходимо соблюдать, чтобы проект и его элементы были утверждены, и кто отвечает за утверждение.

«Цель этапа проектирования — получить четкое представление о том, как выглядит успех для спонсоров проекта и ключевых заинтересованных сторон», — говорит Дэйв Уэйкман, директор Wakeman Consulting Group. «Неважно, чего я хочу. Спонсоры и заинтересованные стороны хотят. Поэтому я трачу огромное количество времени на понимание того, что для них значит успех.”

Для технических или сложных проектов вы также можете добавить этап для «подтверждения концепции». Это позволяет проверить предварительный дизайн продукта или услуги на жизнеспособность, прежде чем проект перейдет к следующему этапу. Выполнение этого этапа может сэкономить много времени и денег, если тест не будет успешным. Если ваше подтверждение концепции осуществимо, это может убедить клиентов, заинтересованные стороны и / или источники финансирования, что они сделали хорошие инвестиции.

7. Используйте надлежащую документацию по проектированию проекта
Конечно, вы также должны использовать соответствующую документацию для сбора всей этой информации.В управлении проектами выходные данные этапа проектирования могут быть такими же простыми, как диаграмма Ганта, блок-схема, рабочая диаграмма или диаграмма иерархии, которые переносятся на этап планирования проекта. Однако у многих проектов нет формального этапа проектирования. Вместо этого существует этап инициирования, на котором создается подробный план проекта, устав проекта или документ инициирования проекта (PID). Ваш подход будет зависеть от вашей организации.

Креативные проекты, например, в сфере рекламы и маркетинга, также используют несколько другой документ на этапе разработки проекта: творческие сводки.Эти документы больше напоминают план проекта или SOW и служат для определения целей и результатов, результатов, членов команды, бюджета, объема и графика. Краткие сведения могут также включать отраслевые разделы, например информацию о целевой аудитории кампании.

«Иногда наши маркетинговые планы или инициативы по брендингу охватывают несколько аудиторий, поэтому подтверждение того, на кого мы ориентируемся в каждом конкретном проекте, помогает сфокусировать команду и проясняет цели», — говорит Лаура Пуэнте, директор по маркетинговым коммуникациям компании BrandExtract по маркетингу.

Процесс инженерного проектирования

Убедитесь, что в вашем браузере включен JavaScript. Если вы оставите отключенным JavaScript, вы получите доступ только к части предоставляемого нами контента. Вот как.

Что такое процесс инженерного проектирования?

Процесс инженерного проектирования — это серия шагов, которым следуют инженеры, чтобы найти решение проблемы. Часто решение включает в себя разработку продукта (например, машины или компьютерного кода), который соответствует определенным критериям и / или выполняет определенную задачу.Этот процесс отличается от шагов научного метода, с которыми вы, возможно, более знакомы. Если ваш проект включает в себя наблюдения и эксперименты, вам, вероятно, следует следовать научному методу. Если ваш проект включает в себя проектирование, создание и тестирование чего-либо, вам, вероятно, следует следовать процессу инженерного проектирования. Если вы все еще не уверены, какой процесс следовать, вам следует прочитать Сравнение процесса инженерного проектирования и научного метода. На этой диаграмме показаны этапы процесса инженерного проектирования, а в таблице ниже каждый этап описан более подробно:

Процесс инженерного проектирования начинается с определения проблемы и завершения базового исследования проблемы.Уточняются требования и выбирается решение. Создан и протестирован прототип решения. Если построенное решение соответствует требованиям, результатами можно поделиться. Если решение не соответствует всем требованиям, то придумывается и тестируется другое решение. Каждая итерация должна использовать данные из ранее опробованного решения для удовлетворения всех начальных требований.

Инженеры не всегда последовательно выполняют этапы процесса инженерного проектирования.Очень часто что-то проектируют, тестируют, находят проблему, а затем возвращаются к предыдущему шагу, чтобы внести модификацию или изменение в свой дизайн. Этот способ работы называется итерацией , и вполне вероятно, что ваш процесс будет делать то же самое!

Попробуйте наши планы уроков:

Назначьте студенческий тест с помощью Google Класса:

Этапы процесса инженерного проектирования

1.Определите проблему

Процесс инженерного проектирования начинается, когда вы задаете следующие вопросы о проблемах, которые вы наблюдаете:

  • В чем проблема или необходимость?
  • У кого есть проблема или необходимость?
  • Почему важно решать?

[Кому] нужна (а) [что], потому что [почему].

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

2. Проведите предварительное исследование

Учитесь на опыте других — это поможет вам узнать о существующих решениях аналогичных проблем и избежать ошибок, которые были сделаны в прошлом.Итак, для проекта инженерного дизайна проведите предварительное исследование в двух основных областях:

  • Пользователи или клиенты
  • Существующие решения

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

3. Уточните требования

Требования к дизайну определяют важные характеристики, которым должно соответствовать ваше решение для успеха. Один из лучших способов определить требования к дизайну вашего решения — это проанализировать конкретный пример подобного,
существующий продукт, отмечая каждую из его ключевых особенностей.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

4. Решения мозгового штурма

Всегда есть много хороших возможностей для решения дизайнерских задач.
Если вы сосредоточитесь только на одном, прежде чем рассматривать альтернативы, почти наверняка вы упускаете из виду лучшее решение. Хорошие дизайнеры стараются найти как можно больше возможных решений.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

5.Выберите лучшее решение

Посмотрите, соответствует ли каждое возможное решение вашим требованиям к дизайну. Некоторые решения, вероятно, соответствуют большему количеству требований, чем другие. Отклонять решения, не соответствующие требованиям.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

6. Разработайте решение

Разработка включает в себя доработку и улучшение решения, и она продолжается на протяжении всего процесса проектирования, часто даже после того, как продукт отгружается клиентам.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

7. Построить прототип

Прототип — это рабочая версия решения.
Часто он сделан из других материалов, чем окончательная версия, и, как правило, не так отполирован. Прототипы — это ключевой шаг в разработке окончательного решения, позволяющий дизайнеру проверить, как решение будет работать.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

8.Тестирование и перепроектирование

Процесс проектирования включает в себя несколько итераций и переделок вашего окончательного решения. Вы, вероятно, протестируете свое решение, найдете
новые проблемы, вносите изменения и тестируйте новые решения, прежде чем остановиться на окончательном дизайне.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

9. Сообщите результаты

Чтобы завершить свой проект, сообщите о своих результатах другим в итоговом отчете и / или на доске объявлений.Профессиональные инженеры всегда делают то же самое,
тщательно документируют свои решения, чтобы их можно было производить и поддерживать.

Для получения подробной справки по этому шагу используйте следующие ресурсы:

Ознакомьтесь с нашими научными видео

Сделайте свою собственную лавовую лампу

Эксперимент «Ходячая вода»

Paper Rockets — STEM Activity

Почему основы проектирования имеют решающее значение для проектов «Дизайн-Строительство»

Дизайн-Строительство стало очень популярным методом реализации проектов как для частного, так и для государственного секторов в строительной отрасли.В качестве модернизированного подхода к модели «главного строителя», которая служила человечеству на протяжении тысячелетий, контракт создает единую организацию, которая отвечает за работу над проектом и с которой взаимодействует владелец.

Как и в любой другой системе реализации проектов, существует риск компромисса. Владельцы, которые не до конца понимают преимущества и ограничения Design-Build, могут оказаться в проблемном проекте, что может стать причиной неожиданных претензий и судебных разбирательств.

Одна концепция, которую Владельцы часто упускают из виду при участии в Design-Build, заключается в том, что если в контракте не удается четко сформулировать то, что Владелец хочет или в чем нуждается, Владелец может быть обязан доплатить за это.Это сбивает с толку даже искушенных владельцев, которые заключают соглашения «Дизайн-сборка», думая, что у них не будет заказов на изменение с этим методом доставки.

Владельцы также могут обнаружить, что контракты на проектирование и строительство намного сложнее расторгнуть, если подрядчик не выполняет своих обязательств и если возникает необходимость прекратить подрядчика. В случае прекращения действия за неисполнение, кому принадлежит дизайн? Сможет ли Владелец нанять другого архитектора, чтобы он взял на себя ответственность, когда концепция проекта была основанием для дискреционного утверждения отделом планирования? Или неработающий подрядчик и его архитектор «владеют» дизайном? Очень важно иметь ясность по этим вопросам.

Основа проектирования

Design-Build может быть прекрасным методом доставки при правильных условиях и при правильном программировании и использовании Основ проектирования (BOD). Цель BOD — кратко зафиксировать требования и видение владельца в технических условиях и параметрах дизайна. конструктор-строитель может работать внутри.

Создание качественной основы дизайна значительно улучшает общение и сотрудничество между владельцем и строителем, увеличивая шансы на успех проекта.Это делает:

  • Изложение видения проекта владельцем
  • Обеспечение того, чтобы проектировщик знал ограничения проекта, в которых он мог бы работать, и где они могут проявить творческий подход
  • Предоставление владельцу и проектировщику критериев для решения проблем, связанных с правом на внесение изменений
  • Служит ключевым ориентиром для надлежащей оценки и быстрого разрешения споров

Короче говоря, Заказчику необходимо задокументировать в BOD только те вещи, которые важны для Заказчика, потому что, если это не сформулировано в BOD, это остается на усмотрение подрядчика.

Разработка хорошей основы дизайна

Самый эффективный подход к успешному проекту «Дизайн-Строительство» — это непосредственный найм Заказчиком консультантов по проектированию, агента по вводу в эксплуатацию здания и менеджера по строительству для выполнения программирования и документирования всеобъемлющего BOD. Эти предварительные проектные работы могут включать концептуальные планы этажей и фасады, а также технические характеристики проекта. Такой подход обеспечивает Владельцу те вещи, которые волнуют его больше всего, — функциональность, жизненный цикл и право собственности на дизайн.Он предоставляет подрядчику по проектированию и строительству те вещи, в которых строительная бригада лучше всего умеет, — выбор структурных систем, деталей конструкции и конструктивности.

Используя свой опыт и знания, команда программистов может помочь создать основу, которая соответствует целям собственника и может быть осуществлена ​​проектировщиком в рамках бюджета контракта. Они также могут предоставить обзор окончательного проекта проектировщика, чтобы убедиться, что цели Заказчика были достигнуты.

Тед Бумгарднер — президент и основатель Xpera Group. С ним можно связаться по адресу [email protected]

Разработка проекта в управлении проектами: краткое руководство

Разработка проекта — важный первый шаг на пути к успешному проекту. Дизайн проекта — это стратегическая организация идей, материалов и процессов для достижения цели. Руководители проектов полагаются на хороший дизайн, чтобы избежать ошибок и предоставить параметры для поддержки важных аспектов проекта, таких как график и бюджет.

Кто-то может поторопиться с предварительными стадиями проекта, такими как разработка проекта, но это будет ошибкой. Любой опытный менеджер проекта может сказать вам по опыту, что чем больше вы вкладываете во внешний интерфейс проекта, тем лучше ваши результаты будут на его стороне.

Превратите дизайн вашего продукта в реальность с помощью программного обеспечения ProjectManager.com для управления проектами. Начните бесплатную пробную версию сегодня!

Что такое дизайн проекта?

Разработка проекта — одна из первых обязанностей руководителя проекта.На этом этапе проекта принимаются решения о том, как управлять и управлять. План проекта создается и сосредотачивается на потребностях заинтересованных сторон, организации и, конечно же, самого проекта. Затем этот документ будет использоваться для управления всеми дальнейшими этапами проекта.

Однако мышление, которое происходит во время разработки проекта, не сосредотачивается на деталях, а работает на более высоком уровне с точки зрения управления проектом. Программное обеспечение для планирования проектов может помочь в организации как стратегии высокого уровня, так и конкретных деталей дизайна проекта.

Подробности

Дизайн проекта включает в себя все, от ответственных за его выполнение до описания проекта, его целей, результатов и задач. Он описывает, когда эти цели, результаты и задачи будут достигнуты, а также основные результаты, продукты или функции, которые будут выполнены. В дизайне проекта также оценивается бюджет и описывается, как отслеживать и оценивать прогресс.

Заинтересованным сторонам может быть представлено несколько проектов, которые затем могут выбрать тот, который, по их мнению, лучше всего соответствует их потребностям.

Структура разработки проекта

Как вы разрабатываете продукт, который выполняет свои обещания? Это трудно! Но у управления проектами есть процесс.

Необходимо предпринять шаги для определения проектов и разработки стратегии реализации. Это самые важные шаги в проекте. Следовательно, вы хотите вовлечь в процесс свою команду и заинтересованные стороны, чтобы убедиться, что вы охватываете все основы. Найдите время, чтобы тщательно завершить этот этап.

Что такое видение?

Каково ваше видение проекта? Это не какая-то надежда в небе, а заявление о видении, которое предусматривает проблему, требующую решения.Это означает выяснение причины проекта. Заявление о видении — это официальный документ, в котором указывается потенциал проекта. Он представляется заинтересованным сторонам, чтобы показать жизнеспособность проекта и его преимущества.

Это не длинный подробный документ. У вас может быть короткое идеалистическое видение результата проекта; в конце концов, так вы продаете проект. Итак, нарисуйте картину успеха проекта и поместите ее в более широкий контекст.

В чем проблема?

Для поддержки этого концептуального документа вам необходимо определить проблему, которую необходимо решить.Поэтому часто требуется оценка потребностей, чтобы вы могли увидеть препятствия, с которыми сталкивается бизнес. Это позволит согласовать проблему, которую вы решаете, с организацией и ее стратегией. Он также предоставит вам необходимые данные для разработки оптимального решения проблемы.

Для начала, какую информацию вы собираете? Какие существуют источники этой информации, и как вы затем собираете эту информацию? Затем проанализируйте и определите проблемы, для решения которых создается ваш проект.Соберите эти результаты в документ.

Кто и какие ресурсы?

Далее вам нужно определить ресурсы, необходимые для выполнения проекта. Ресурсы — это все, от людей до оборудования и помещений, необходимых для успешного завершения проекта.

Хороший способ выяснить ресурсы — это тот же подход журналистов к новостному материалу, с пятью W: кто, что, где, когда и почему. Кто вам нужен для выполнения проекта, какие инструменты управления ресурсами необходимы, где будут выполняться работы, когда начнется и закончится проект и зачем нужны эти ресурсы?

Каковы цели проекта?

Вы не сможете достичь своих целей, если не определили их заранее.Цель — это то, что в конце проекта можно наблюдать и измерить. Цель совпадает с решением проблемы.

Создайте формулировку цели, объясняющую, как цели достигаются в проекте. Чтобы сделать это хорошо, примените метод SMART, который означает конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный и актуальный по времени. Эти термины должны определять каждую цель.

Какова стратегия проекта?

Для достижения целей проекта должна существовать стратегия.Стратегия — это процесс достижения целей проекта в рамках ограничений проекта, таких как ресурсы, график, бюджет и т. Д. Как можно создать стратегию для достижения целей проекта?

Рассмотрите прецедент и оглянитесь на аналогичные проекты из прошлого и на то, что они могли показать с точки зрения плюсов и минусов применяемых ими стратегий. Лучшие практики управления проектами всегда являются хорошей основой, а затем постепенно выстраивайте стратегию, прокладывая путь к успеху.

Что такое план на случай непредвиденных обстоятельств?

Любой руководитель проекта знает, что очень немногие дела идут по плану. Необходим резервный план для быстрого и правильного реагирования на проблемы по мере их возникновения в проекте. Следовательно, это должно быть включено в дизайн вашего проекта.

Ищите негативные риски, присущие проекту. Они встроены в различные места, такие как команды, которым может не хватать навыков, неизбежные отсутствия, текучесть кадров и т. Д. Графики могут быть из-за задержек.Сфера действия могла быть плохо определена. Затраты занижены, или фонды иссякают. Составьте план по устранению этих рисков.

Что такое план оценки?

Проект всегда должен находиться на оценке. План оценки поможет вам контролировать проект и, возможно, даже предупредит вас, когда он начнет отклоняться от курса. Используйте этот план для анализа компонентов проекта, результатов и воздействия.

Результаты — это измеримые изменения, а воздействия — насколько хорошо достигаются цели проекта.Таким образом, план оценки представляет собой подробный документ, определяющий критерии для определения эффективности и результативности проекта путем отслеживания прогресса по всем аспектам проекта.

Какой бюджет?

В бюджете указываются финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта. В бюджете будет назначена стоимость для каждого из требований проекта. Создание бюджета проекта означает формализацию финансовых ресурсов, которые будут выделены на проект. Это начинается с выбора способа оценки затрат, определения воздействий и отчета об оценке.

Что такое проектное предложение?

Все это приводит к предложению проекта, объясняющему, почему проект должен быть выполнен и каковы его преимущества. Суммируются предыдущие шаги, записывается видение проекта и краткое описание проблемы, о которой он говорит. Затем сформулируйте цели проекта и наметьте стратегию, которая будет использоваться для достижения этих целей.

Что ProjectManager.com может сделать, чтобы помочь в разработке вашего проекта

Это большая работа, но, создавая схему, которая подробно описывает эти различные части проекта, вы настраиваете проект на успех.Чтобы хранить все эти различные документы в порядке и быть уверенным, что они создаются своевременно, вам необходимо управлять рабочим процессом с помощью ProjectManager.com.

ProjectManager.com имеет функцию канбана, которая была создана для визуализации рабочего процесса. Каждая доска — это проект, и на каждой доске есть столбцы и карточки. Столбцы могут быть каждым из девяти этапов разработки проекта, а карточки под этим столбцом могут быть отдельными задачами.

С помощью досок канбан от ProjectManager.com рабочий процесс разработки проектов наглядно визуализирован.

Легко увидеть, как этот процесс может помочь вам в разработке проекта, когда вы соберете больше документов для определения своего проекта. Затем, как только вы выполните соответствующий проект, у вас будут все эти данные на ProjectManager.com, которые будут служить руководством для продолжения выполнения проекта по мере необходимости.

Только надежное программное обеспечение для управления проектами может обрабатывать все данные, необходимые для хорошей разработки проекта. ProjectManager.com — это облачный инструмент, который имеет такие функции, как онлайн-диаграмма Ганта, чтобы помочь составить график, а также другие функции, помогающие с бюджетом и распределением ресурсов.Посмотрите, как это может вам помочь, воспользовавшись этой бесплатной 30-дневной пробной версией.

6. Капитальные затраты на разработку проекта

· Департамент общественных работ несет дополнительные строительные расходы из-за ошибок и упущений при проектировании. Ошибки и упущения при проектировании, которые можно предотвратить, привели к увеличению стоимости контрактов на строительство на 2,1 миллиона долларов по 49 строительным контрактам, завершенным в 2004 и 2005 годах, или примерно 2,9 процента от общих затрат на строительство в размере 72,5 миллиона долларов.

· Несмотря на влияние проектных ошибок и упущений на затраты на строительство, Департамент не измеряет их влияние.Хотя у Инженерного бюро ранее была цель ограничить рост стоимости контрактов на строительство из-за ошибок и упущений в проектировании до 3 процентов, в настоящее время Бюро не измеряет такие увеличения. Бюджетный аналитик обнаружил, что более 22 процентов контрактов превысили эту цель. Стоимость одиннадцати из 49 строительных контрактов, или 22,4 процента, увеличилась на 3 процента или более из-за ошибок и упущений в проектировании.

· Архитектурно-технические бюро Департамента имеют программы обеспечения и контроля качества проектирования, но инженерное бюро не полностью выполнило свою программу.Кроме того, Департамент сформировал целевую группу для оценки процедур обеспечения качества капитальных проектов, но не продвинулся вперед в оценке или выполнении рекомендаций целевой группы для Департамента в целом.

· Несколько распространенных явлений способствовали увеличению стоимости строительства в результате ошибок и упущений при проектировании. Проекты, разработанные консультантами, могут повлечь за собой высокие затраты. Например, ожидается, что стоимость недавно завершенного проекта строительства Дома для несовершеннолетних, спроектированного консультантом, составит 9 долларов.3 миллиона дополнительных затрат из-за проблем проектирования, что составляет 18 процентов от контракта на строительство стоимостью 51,7 миллиона долларов. Хотя Департамент намеревается предъявить иск о профессиональной ответственности подрядчику по архитектурному и инженерному проектированию, по многим контрактам городские власти, а не консультант, оплачивают увеличенные расходы

· Департаменту также необходимо лучше координировать свои действия с Департаментом строительной инспекции для согласования строительных проектов и предотвращения задержек.

· Департаменту необходимо проанализировать затраты на увеличение количества посещений объекта проектировщиком проекта и тестирования объекта на этапе проектирования по сравнению со стоимостью заказов на изменение контракта из-за непредвиденных условий на объекте, чтобы гарантировать рентабельность разработки проекта. .

Управление капитальными проектами

Департамент общественных работ управляет большинством капитальных проектов Общего фонда города. Хартия уполномочивает городские отделы предприятий — порт, аэропорт, Комиссию по коммунальным предприятиям и Агентство городского транспорта — и Департамент отдыха и парков управлять своими собственными капитальными проектами.Департамент общественных работ управляет капитальными проектами остальных департаментов, в том числе уличными и другими проектами, находящимися в ведении Департамента общественных работ, и предоставляет предприятию услуги по проектированию, архитектуре и управлению строительством, а также отделам Общего фонда.

Инженеры и архитекторы Департамента общественных работ являются руководителями капитальных проектов. Разработчик проекта выступает в качестве менеджера проектов по отдельным дисциплинам, таким как проекты в области электротехники или строительства.Департамент также сформировал группу управления проектами, которая назначает инженеров и архитекторов руководителями проектов на ограниченный срок.

Управление процессом проектирования капитального проекта

Планирование и разработка проектов являются ключевым этапом в определении объема и стоимости капитального проекта. Разработчик проекта составляет проектную документацию на строительство, которая составляет основу заявки на строительство. Департамент самостоятельно составляет смету строительства или нанимает консультантов, специализирующихся на оценке строительных контрактов, в зависимости от типа проекта.

Клиентские отделы участвуют в планировании большинства капитальных проектов. Роль Департамента общественных работ заключается в поддержке процесса планирования и выполнении плана проекта. Специалисты Департамента по проектированию и архитектуре разрабатывают большинство проектов Департамента, хотя Департамент нанимает консультантов по дизайну для разработки сложных или специализированных проектов, таких как медицинские или исправительные учреждения. Дизайн проекта является основой строительной документации и сметы строительства.

Согласно интервью с инженерами и архитекторами Департамента общественных работ, проект капитального строительства должен соответствовать Закону об американцах с ограниченными возможностями, требованиям строительных норм и отраслевым стандартам. Проектировщику необходимо сбалансировать планы проекта клиента, требования кода и другие стандарты, а также ограничения по стоимости. Цель состоит в том, чтобы достичь дизайна проекта, который уравновешивает требования к дизайну и снижает потребность в заказах на изменение на этапе строительства проекта.

Бюро проектирования и архитектуры отвечают за проектирование капитального проекта Департамента общественных работ. Хотя дизайн проекта может быть сложным и значительно варьируется в зависимости от типа проекта, эффективность дизайна можно частично измерить стоимостью проекта по сравнению с общими затратами на строительство, а также количеством заказов на изменение контракта на строительство, связанных с ошибками и упущениями в проекте.

Капитальные затраты на проектирование

Как правило, старшие архитекторы и инженеры Бюро архитектуры и проектирования отвечают за встречи с клиентами, разработку объема работ и распределение проектных работ среди сотрудников своих подразделений.В Бюро архитектуры есть группа консультантов для выполнения проектных работ в дополнение к архитектурному персоналу Департамента общественных работ. Департамент также заключает контракты с внешними консультантами для разработки сложных или специализированных проектов.

Департамент общественных работ сталкивается с определенными проблемами при управлении затратами на проектирование как частью общих затрат по проекту. Как государственное учреждение, Департамент не имеет бюджетных ограничений частной фирмы, которая должна покрывать излишние затраты на рабочую силу. Департамент должен оплачивать все рабочие часы, отнесенные на проект.И наоборот, Департамент не может предлагать стимулы для оплаты труда или удерживать средства для реализации проекта по ценам ниже предусмотренных в бюджете. Департамент также сталкивается с более высокими затратами на проектирование из-за более высоких нормативных требований и стандартов проектирования для многих общественных проектов. Департамент должен уравновесить потребность в экономичном проектировании проектов с обеспечением тщательности проектирования, чтобы избежать затрат на последующие изменения заказа на строительство из-за ошибок и упущений при проектировании.

Инженеры и архитекторы Департамента общественных работ ожидают, что затраты на проектирование, как правило, составят от 7 до 15 процентов стоимости проекта.Затраты на дизайн составляют больший процент небольших проектов. Конкретные типы проектов, такие как строительство пандусов, имеют более высокий процент затрат на проектирование из-за особых проблем, возникающих при проектировании пандусов, таких как расположение инженерных сетей и уличных фонарей, подвалов и других сооружений.

Сравнительный анализ затрат на проектирование

Семь калифорнийских агентств, включая Департамент общественных работ Сан-Франциско, участвовали в текущем сравнительном исследовании программы капитального ремонта.Калифорнийское межведомственное сравнительное исследование CIP — обновление 2005 года показало, что для проектов, завершенных в период с 1 января 1999 г. по 1 января 2005 г., затраты на реализацию проекта в процентах от общих затрат на строительство со временем увеличивались. Исследование показало, что увеличение затрат на реализацию проекта стало результатом улучшения сбора данных, который позволил более точно определить затраты на реализацию проекта, более активного участия и координации сообщества, а также более строгих нормативных требований.

По сравнению с контрольными показателями исследования, затраты на планирование и проектирование Департамента общественных работ в процентах от общих затрат на строительство невысоки.

Таблица 6.1
Затраты на планирование и проектирование капитальных проектов Департамента общественных работ в процентах от общих затрат на строительство капитальных проектов, завершенных в 2005 г.

Средние затраты на проекты Департамента общественных работ, завершенные в 2005 году

Средние

Затраты на планирование и проектирование

Средние

Всего на строительство Проектирование и проектирование в процентах от общих затрат на строительство

Канализационные проекты

Канализационные проекты Менее $ 500 000

905

0 $ 505 18%

от 27% до 33%

Канализационные проекты от 500 000 до 3 000 000 долл. США

долл. США 106 870

800 817 долл. США

Проекты улиц

Проекты реконструкции улиц Менее 500000 долларов США

85,567 долларов США

03

9

Проекты реконструкции улиц От 500 000 до 3 000 000 долларов США

187 770 долл. США

1 610 717 долл. США

12%

12%

17% до 21% до 21%

1,741 435 долларов США

17,0 долларов США 15,391

10%

От 16% до 17%

Клубные дома и центры отдыха и парков

$

000

85

189

9080% 90 архитектурного бюро общественных работ и инженерного бюро

Управление качеством проектирования

Капитальные проекты могут привести к задержкам и увеличению затрат, если планирование и дизайн проекта неадекватны.Архитектурно-инженерные бюро имеют формальные политики и процедуры обеспечения качества и контроля для снижения риска неадекватного проектирования, но применяют эти процедуры неравномерно. Письменные политики и процедуры Бюро архитектуры и проектирования охватывают процесс проектирования, включая определение ролей и обязанностей проектной группы, установление стандартов для различных типов проектов и определение требований к проверкам обеспечения качества проектов.

Бюро архитектуры имеет официальную программу обеспечения качества. Программа обеспечения качества состоит из пяти элементов:

Анализ проекта на различных этапах процесса проектирования, чтобы гарантировать, что затраты и сроки проекта, а также внешний вид и способность объекта использовать его по назначению соответствуют целям и ожиданиям клиента;

Оценка занятости в конце каждого проекта;

Опросы и оценки клиентов;

Обучение; и

Банк информации и ресурсов по проектам.

Бюро архитектуры назначило одну должность старшего архитектора для надзора за программой обеспечения качества. Бюро архитектуры предоставило список из 46 дизайн-проектов, которые были рассмотрены в период с ноября 2004 г. по август 2006 г. Большинство этих проектов были рассмотрены, когда проектная документация была завершена на 95 процентов, хотя некоторые проекты были рассмотрены на более ранней стадии. Согласно документации, рецензент вернул проектную документацию проектировщику, если потребовались исправления.

Программа обеспечения качества инженерного бюро реализована менее полно, чем архитектурного бюро. В Инженерном бюро есть один помощник инженера, назначенный для программы обеспечения качества, но он не профинансировал должность старшего инженера для надзора за программой. Бюро разработало подробную политику и процедуры, но не реализовало один компонент — ежегодные аудиты случайно выбранных проектов для обеспечения соблюдения процедур обеспечения качества. По словам менеджера бюро, качественный дизайн и тендерная документация являются высшим приоритетом для бюро в 2006-2007 финансовом году.

Влияние дизайна проекта на заказы на изменение строительного контракта

Качество дизайна проекта может иметь значительное влияние на затраты и сроки строительного проекта. Если дизайн-проект содержит ошибки, не содержит деталей проекта или не может определить существенные условия на площадке, контракт на строительство может быть скорректирован посредством приказа об изменении контракта на строительство, чтобы заплатить подрядчику за изменение объема проекта или спецификаций, увеличение стоимости проекта или продление проекта. своевременность.В целом, стоимость контракта на строительство увеличивается примерно на 2,9 процента от первоначальной стоимости контракта из-за ошибок и упущений при проектировании и еще на 2,2 процента из-за непредвиденных условий на площадке. Таблица 6.2. Сумма

233 443 долл. США

2 694 817 долл. США

9%

21% до 23%

Проект общественного строительства Более чем $ 3 000 000

19% до 21%

Игровые площадки для отдыха и парков

Проект игровой площадки Менее $ 500 000

905 905 905 905 000 долл. %

18% т o 25%

Проект игровой площадки от 500 000 до 3 000 000 долларов США

202 625 долларов США

1 493 573 долл. США

14%

14%

Общая сумма первоначального контракта на строительство для 50

Строительных проектов, завершенных в 2004 и 2005 гг.

$ 72,495,229

Ошибки и пропуски конструкции

2,086,610

2.9%

Непредвиденные условия на объекте

1,601,913

2,2%

Запрос клиента

Корректировка клиента

3 9305 9305 9305 9305

(657,510)

(0,9%)

Всего заказов на изменение

$ 5,083,498

7.0%

Источник: Бюро управления строительством

Департамент общественных работ классифицирует заказы на изменение контрактов на строительство как ошибки проектирования, упущения в конструкции, непредвиденные условия на стройплощадке и запросы клиентов. Поскольку у Департамента нет официального определения для каждого типа приказа об изменении, сотрудники Департамента классифицируют приказы на изменение на основе своего опыта и здравого смысла.

Департамент общественных работ классифицирует заказы на изменение, вызванные ошибкой проектирования, отдельно от заказов на изменение, вызванных упущениями в конструкции.Ошибка или упущение в проекте относится к ошибкам (ошибкам) ​​или упущениям (упущениям) со стороны проектировщиков проекта, требующим исправлений в плане и спецификации. Дизайнер проекта должен иметь разумное представление о проблеме проектирования и решать ее во время разработки проекта.

Заказы на изменение из-за непредвиденных условий на объекте необходимы при обнаружении фактических условий на рабочем месте, которые отличаются от тех, которые показаны в планах контрактов или описываются в спецификациях. По определению, разработчик проекта не мог разумно знать о состоянии площадки во время разработки проекта.

Третий тип приказа на изменение является результатом запросов клиентов, таких как добавление или удаление исходной области проекта и дизайна.

Калифорнийское межведомственное сравнительное исследование CIP — обновление 2005 года показало, что проекты, как правило, имеют заказы на изменение, равные 10 процентам стоимости контракта на строительство. Размер строительного проекта мало повлиял на процентную долю заказов на изменение строительного контракта. Согласно исследованию, менеджеры проектов, как правило, утверждают заказы на изменение контракта на строительство в пределах суммы непредвиденных обстоятельств контракта, которая обычно устанавливается в размере 10 процентов от общей суммы контракта на строительство.Поскольку увеличение стоимости контракта более чем на 10 процентов требует дополнительного утверждения, руководители проектов и строительные подрядчики работают в пределах выделенных сумм.

Согласно интервью с персоналом Департамента общественных работ, различие между заказами на изменение, определенными как из-за ошибок и упущений в конструкции, или из-за непредвиденных условий на объекте, не является точным. Заказ на изменение может быть классифицирован как связанный с непредвиденными условиями на объекте, хотя разработчик проекта мог достаточно знать о его состоянии.

Измерение эффективности проектирования

Ранее Инженерное бюро имело целью ограничить количество заказов на изменение контрактов на строительство из-за ошибок и упущений в проекте не более чем 3%. В настоящее время ни Инженерное бюро, ни Архитектурное бюро не измеряют влияние ошибок и упущений при проектировании на стоимость строительства.

Департамент имеет большое количество строительных контрактов с заказами на изменение из-за ошибок проектирования и упущений, превышающих 3 процента.Из 49 контрактов на строительство, завершенных в 2004 и 2005 годах, 11 контрактов, или 22,4 процента, содержали заказы на изменение из-за ошибок и упущений при проектировании, которые превышали 3 процента от общих затрат на строительство. Департаменту необходимо ежегодно измерять и сообщать о влиянии ошибок и упущений при проектировании на стоимость строительства. Эти цели и меры должны быть единообразными для инженерного бюро и архитектурного бюро.

Устранение повторяющихся проблем проектирования проекта

Детальный обзор 49 строительных проектов, завершенных в 2004 и 2005 годах, а также других проектов выявляет некоторые повторяющиеся проектные проблемы.

Качество консультанта по проектированию

Программа обеспечения качества Департамента общественных работ фокусируется на проектах, созданных персоналом Бюро проектирования и Бюро архитектуры. У Департамента нет согласованного протокола для проверки проектных услуг, предоставляемых внешними консультантами. Несмотря на то, что городские власти могут обратиться в суд, если дизайн проекта консультанта имеет серьезные недостатки, городские власти не имеют официальных процедур, гарантирующих, что услуги консультанта по проектированию приведут к эффективной реализации проекта.Городские власти, как правило, оплачивают расходы на изменение контрактов на строительство из-за ошибок и упущений в проекте, а не консультанта по проектированию.

В рамках проекта строительства Helen Wills Park стоимостью 2,6 миллиона долларов было потрачено 164 700 долларов США на изменение контракта на строительство и более 230 дней задержки проекта. Проект, который был разработан консультантом, требовал частых модификаций, чтобы соответствовать требованиям Закона США об инвалидах и приспособить дизайн к реальным условиям на объекте.

Ожидается, что проект Дома для несовершеннолетних, который не был полностью завершен, потребует дополнительных затрат в размере 9,3 миллиона долларов, что приведет к увеличению общей стоимости проекта на 18 процентов, с 51,7 миллиона долларов до 61,0 миллиона долларов. Задержки в реализации проекта и увеличение затрат в значительной степени были вызваны проблемами проектирования, а также ошибками и упущениями в строительной документации. Департамент общественных работ намерен предъявить иск о профессиональной ответственности подрядчику архитектурного и инженерного проектирования.

Департаменту общественных работ необходимо выявить часто встречающиеся проблемы в дизайн-проектах, предоставляемых консультантами, и разработать протоколы для решения этих проблем.Например, поскольку консультанты менее знакомы с требованиями и стандартами города в отношении общественных объектов, Департаменту необходимо обеспечить полную информированность консультантов и соответствие проектных проектов Закону США об инвалидах и другим требованиям.

Кроме того, Департамент общественных работ создал целевую группу для оценки процедур обеспечения качества капитальных проектов. Целевая группа занималась контролем качества проектирования консультантами, а также согласованными процедурами обеспечения качества между архитектурными и инженерными бюро.Департаменту необходимо продвигаться вперед в установлении эффективного контроля качества как для консультантов, так и для собственных дизайнерских проектов.

Координация с Департаментом строительной инспекции для выполнения требований

Строительные проекты задерживаются или сопряжены с непредвиденными расходами из-за того, что проект не соответствует требованиям Департамента строительной инспекции.

Проект улучшения арендаторов третьего этажа Community Health Network и проект реконструкции медицинского центра Maxine Hall потребовали внесения изменений и увеличили стоимость проекта из-за непредвиденных нормативных требований.Завершение проекта «Сеть общественного здравоохранения» было отложено из-за того, что инспектор Департамента строительной инспекции не утвердил установку электропроводов в модульных офисных стенах, что потребовало изменения электропроводки в помещении, что превышает объем первоначальной строительной документации. Проект Центра здоровья Максин Холл потребовал внесения изменений в контракт на строительство в соответствии с требованиями инспекции строительной инспекции для установки модификаций контроля температуры. По словам руководителя проекта, Департамент строительной инспекции не потребовал внесения этих изменений в проектные чертежи.

Департаменту общественных работ необходимо координировать свои действия с Департаментом строительной инспекции и другими агентствами, чтобы гарантировать, что политики, процедуры и правила хорошо поняты и последовательно применяются. Согласно интервью с персоналом Департамента общественных работ, строительные инспекторы обладают значительной свободой усмотрения при утверждении завершенных проектов и проверке соответствия городским правилам.

Сбор информации о строительной площадке

Некоторые из рассмотренных проектов понесли дополнительные расходы, поскольку в ходе строительства возникли непредвиденные или неустановленные проблемы.В некоторых случаях проблемные условия на площадке невозможно распознать или предвидеть в проекте, или стоимость выявления проблемных условий на площадке превышает ожидаемую стоимость их исправления в ходе строительного проекта.

Проект ремонта крыши ротонды Дворца изящных искусств включал в себя непредвиденные расходы на оплату ожидаемого износа существующей крыши, но фактическое повреждение превысило непредвиденные расходы. По словам руководителя проекта, Департаменту пришлось бы нанять второго подрядчика для исследования крыши ротонды до завершения проектной документации, чтобы полностью определить степень износа крыши

Однако строительные проекты сталкиваются с проблемами, что приводит к изменению заказов и увеличению расходы на проблемы или инциденты, которые можно было разумно ожидать.Например, в рамках проекта реконструкции тротуара на Гири-Бульвар и проектов аварийного ремонта на Пост и Стоктон-стрит потребовались изменения в контракте на строительство, чтобы заплатить сотрудникам полиции Сан-Франциско, которые не при исполнении служебных обязанностей, направлять движение во время строительства в зонах с интенсивным движением. В обоих случаях затраты на направление движения могли быть разумно известны во время планирования и разработки проекта.

Посещение объекта

Процедуры разработки проекта Департамента общественных работ включают посещение объекта во время планирования проекта и обеспечение совместимости проекта с условиями объекта.Степень, в которой дизайнеры проекта посещают и взаимодействуют с сайтом проекта, зависит не только от типа дизайна, но и от конкретного дизайнера. Согласно интервью, дизайнеры проектов различаются по степени посещения и ознакомления с конкретными участками проекта.

Бюро проектирования и архитектуры должны проверять заказы на изменения, возникшие в результате упущений в проекте и непредвиденных условий на объекте, чтобы оценить, в какой степени физические посещения объектов улучшат проектную документацию или уменьшат потребность в заказах на изменение.Например, проект по благоустройству бульвара Октавия потребовал внесения изменений в размере 26 500 долларов США, потому что разработчик проекта не знал о воротах парковки соседней Международной школы, которые открывались на участок проекта.

Тестирование площадки во время планирования и проектирования проекта

Департамент общественных работ мог бы снизить частоту заказов на изменение контракта на строительство, возникающих в результате непредвиденных условий на площадке, за счет лучшего тестирования площадки. Поскольку усиление тестирования приводит к увеличению затрат на планирование и проектирование, Департаменту необходимо оценить затраты и выгоды от тестирования и оценки объекта, чтобы определить, может ли более точная информация об объекте привести к более эффективным результатам строительства.

Как при реконструкции Центра здоровья Максин-Холл, так и в рамках проекта Хелен Уиллс-Парк во время строительства был обнаружен асбест в существующих конструкциях, а при реконструкции пожарного депо № 33 потребовалось несколько изменений, направленных на уменьшение сухой гнили в существующей конструкции.

Поскольку Департамент общественных работ утверждает заказы на изменение контракта на строительство на основе согласованной с подрядчиком цены или времени и материалов, итоговый заказ на изменение контракта может представлять более высокие затраты, чем если бы работы были включены в первоначальную низкую ставку.Следовательно, тестирование и включение конкретных условий площадки в исходные тендерные документы может привести к экономии затрат и своевременному завершению проекта.

Обзор строительной документации

Целевая группа Департамента общественных работ по оценке процедур обеспечения качества капитального проекта рассмотрела вопрос о пересмотре существующих руководящих принципов для Бюро управления строительством с целью проверки планов и спецификаций проекта, чтобы убедиться, что планы проекта совместимы с Сайт проекта.Текущая политика и процедуры Департамента предусматривают участие персонала управления строительством в процессе анализа документации для крупных проектов на этапах проектирования 50, 75 и 95 процентов. Согласно политике, сотрудники Бюро управления строительством участвуют в оценке обеспечения качества, проведении работ, подготовке площадки, выполнении строительных работ, определении последовательности и составлении графиков. Для других проектов сотрудники Бюро Менеджера строительства рассматривают планы и спецификации проекта перед подачей заявки на участие в торгах.Целевая группа рассмотрела пересмотренные процедуры, уточняющие эти функции.

Поскольку городу как государственному учреждению запрещено консультироваться со строительными подрядчиками по поводу условий на стройплощадке до процесса торгов, Департаменту необходимо полагаться на свои собственные ресурсы, чтобы определить, можно ли успешно реализовать дизайн-проект на бумаге на строительной площадке. . Как и в случае с тестированием на месте, Департаменту общественных работ необходимо оценить затраты и выгоды от более тщательной проверки по сравнению с потенциальными затратами на изменение контрактов на строительство и задержки.

Заключение

Департамент общественных работ понес значительные затраты по контракту на строительство в результате изменений контракта из-за ошибок и упущений в проекте, которые отличаются от проекта. Оба архитектурных и инженерных бюро имеют программы обеспечения качества и контроля, хотя программа обеспечения качества инженерного бюро была реализована менее полно. Отсутствие контроля качества над проектами, разработанными консультантами, неадекватное общение с регулирующими органами по вопросам разработки и реализации проектов, а также недостаточная информация о месте проведения испытаний и посещений — все это способствует увеличению стоимости контракта.

Рекомендации

Заместителю директора по проектированию следует:

6.1 Установить общую цель деятельности для Бюро проектирования и Бюро архитектуры, которая измеряет влияние ошибок и пропусков проектирования на затраты на строительство и ежегодно отчитывается о результатах.

6.2 Разработайте план и график для оценки, реализации или дальнейшей разработки и пересмотра выводов и рекомендаций целевой группы по обеспечению качества капитальных проектов Департамента общественных работ.

6.3 Выявление часто встречающихся проблем в дизайн-проектах, предоставляемых консультантами, и разработка протоколов для решения этих проблем.

6.4 Координировать действия с Управлением по делам инвалидов и Департаментом строительной инспекции, а также с другими агентствами, чтобы гарантировать, что политики, процедуры и правила хорошо понятны и последовательно применяются.

6.5 Оценить стоимость физического посещения объекта во время планирования и проектирования строительных проектов по сравнению с потенциальными затратами на изменение контракта на строительство из-за ошибок и упущений в проекте, а также непредвиденных условий объекта, и внедрить процедуры посещения объекта на основе оценки.

6.6 Оценить стоимость тестирования площадки для различных часто встречающихся условий площадки и тестов по сравнению с потенциальными затратами на заказы на изменение контракта на строительство из-за непредвиденных условий площадки, и внедрить процедуры тестирования площадки на основе оценки.

6.7 Оценить затраты на дополнительные проверки строительной документации для проектов на разных этапах процесса проектирования по сравнению с потенциальными затратами на изменение заказов и задержек в строительном контракте и внедрить процедуры на основе оценки.

Затраты и выгоды

Департамент общественных работ мог бы снизить затраты на изменение контракта на строительство за счет усиления контроля качества проектирования. Основываясь на 49 строительных проектах, завершенных в 2004 и 2005 годах, 10-процентное сокращение затрат на изменения в строительстве предоставит 200 000 долларов в виде средств, которые можно будет перераспределить на другие проекты.

ДИЗАЙН ЗАЯВКА VS. ДИЗАЙН СТРОИТЕЛЬСТВО — Peoples Construction

Как вы переводите свой строительный проект от стадии идеи до стадии въезда вашего нового объекта? Есть несколько способов справиться с этим процессом, и они называются методами доставки.Есть два основных метода доставки и два менее часто используемых. Два наиболее часто используемых метода доставки — это Design-Bid (также называемый Design-Bid-Build) и Design-Build.

Дизайн-заявка

Традиционный метод реализации проекта в США обычно включает три последовательных этапа проекта: этап проектирования, на котором владелец заключает договор с дизайнером или архитектором, который будет «официальным дизайнером» проекта; этап торгов, когда выбирается подрядчик; и этап строительства или строительства, когда владелец заключает договор с генеральным подрядчиком.Эта последовательность обычно приводит к заключению закрытого предложения с фиксированной ценой.

Что следует учитывать:

  • Этот традиционный метод хорошо изучен, в нем установлены и четко определены роли участвующих сторон.
  • Владелец несет значительную ответственность за успех или неудачу конечного продукта, особенно потому, что характеристики объекта полностью определены и указаны до выбора подрядчика. Другими словами, детали дизайна «принадлежат» владельцу.
  • Подрядчик работает напрямую на собственника. Дизайнер работает напрямую на хозяина.
  • Этот процесс имеет более длительную продолжительность по сравнению с другими методами поставки, поскольку все проектные работы должны быть завершены до подачи заявок на строительство.
  • Строительство не может начаться, пока не будет завершена фаза проектирования.
  • Нет возможности для сотрудничества на этапе проектирования.
  • Отсутствие строительных работ на этапе разработки проекта может ограничить рентабельность и конструктивность проекта.Важные проектные решения, влияющие на типы указанных материалов, а также средства и методы строительства, могут быть приняты без соответствующего рассмотрения с точки зрения строительства или цены.
  • Между подрядчиком и проектировщиком нет договорных отношений.
  • Собственник обычно сталкивается с требованиями подрядчика об изменении и претензиями по вопросам проектирования и возможности строительства, поскольку владелец принимает на себя ответственность за дизайн в своем контракте с подрядчиком.
  • Заказы на внесение изменений: владелец несет ответственность за любые «пробелы» между планами и спецификациями.
  • Такой подход может способствовать враждебным отношениям, а не сотрудничеству и координации между подрядчиком, проектировщиком и владельцем.

При использовании метода доставки Design-Bid вы, как владелец, будете вести переговоры и выполнять два контракта. Один для разработки вашего проекта, а другой для его создания. Этот простой факт иллюстрирует несоответствие между дизайном проекта и его реальным строительством.

Дизайн-Сборка

Этот комплексный метод реализации проекта включает в себя одно юридическое лицо — проектировщика-застройщика — и единый договор с владельцем на предоставление услуг архитектурного / инженерного проектирования и строительства. Это интегрированный процесс, который перекрывает проектирование и строительство. Этот подход также называют «ускоренным ходом».

Есть два основных игрока: владелец и компания Design-Build. Выполняется один договор — от собственника к проектировщику с единой ответственностью.Сущность «Дизайн-строительство» может принимать различные формы, в том числе: интегрированная фирма, занимающаяся проектированием и строительством; подрядчик под руководством; дизайнер led; совместное предприятие; или под руководством разработчика. Как видно на примере Peoples Construction, наиболее распространенной формой организации Design-Build является подрядчик. Интегрированные фирмы не существуют в Миссисипи из-за запрета в правилах членов Совета архитектуры штата. Сущности, возглавляемые дизайнерами и разработчиками, встречаются редко.

Разработчик-строитель несет полную ответственность за проектирование и строительство объекта в соответствии со стандартами производительности, установленными владельцем.Владелец должен выполнить единый договор, единое контактное лицо и единый источник ответственности за проектирование и строительство всего проекта.

Этот оптимизированный подход к процессу строительства и более сфокусированная подотчетность строительной организации от начала до конца являются движущей силой резкого роста объемов проектирования и строительства, который произошел в отрасли в последние годы.

Что следует учитывать:

  • Экономия может быть достигнута, поскольку подрядчик и проектировщик работают вместе на протяжении всего процесса.Это приводит к:
  • Меньше изменений, меньше претензий и меньше судебных разбирательств;
  • Знание стоимости фирмы ранее; и
  • Распоряжения на изменение обычно ограничиваются сменой владельца.
  • Design-Build может выполнить проект быстрее, чем обычное Design-Bid.
  • Владелец может и должен указывать требования к рабочим характеристикам вместо предписывающих спецификаций.